Emetre l'ànima dels empresaris de Fujian, adherir-se a l'enginy de la indústria

Zhang Dunjin: Feu cada gota d'"oli" de Ribang

En les últimes quatre dècades i més, la fabricació xinesa s'ha aixecat a l'avantguarda mundial en el procés històric de reforma i obertura, i ha establert el sistema de producció i fabricació industrial més sòlid i avançat del món, entre els quals hi ha innombrables petits i petits. Les empreses mitjanes han treballat dur i s'han mantingut ferms durant molts anys, jugant un paper fonamental, fent de la fabricació xinesa un bon nom per als artesans del món.

Entre ells, la indústria dels lubricants ha experimentat canvis vertiginosos, des de l'operació prèvia prevista fins a l'obertura del mercat de lubricants després de 1992, entrant a l'era de "cent escoles de pensament" en què entren ràpidament empreses privades i marques estrangeres. En els darrers anys, amb l'enfortiment de la política nacional i els esforços per donar suport a l'augment de les marques independents, cada cop més empreses s'han adonat del paper bàsic de les marques en el desenvolupament. La veu de l'auge de les marques privades independents està augmentant i el ritme de millora personal de les marques nacionals s'accelera. La fabricació forta és un país fort, la marca forta és la prosperitat nacional.

En el camp del mercat de recanvi d'automòbils, no hi ha escassetat d'una sèrie d'adherir-se a l'esperit dels artesans, productes i serveis fins a l'extrem, perquè tothom va elogiar el gran poder de les empreses d'originalitat, la xarxa d'automòbils polivalent en línia amb la majoria del mercat de recanvis d'automòbils. professionals per buscar empreses excel·lents, aquest període entrarà a l'empresa d'originalitat de lubricants - Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., Exploreu el fundador de Ribang - Zhang Dunjin a la indústria del mercat de recanvis de l'automòbil durant més de 20 anys, liderant Ribang en el camp de lubricants, la persistència i la perseverança de Yiran.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. va ser fundada l'any 2004, situada a Jinan, la ciutat de primavera, la principal producció d'oli de motor de gasolina, gasoil, oli d'engranatges, oli de transmissió automàtica, oli hidràulic, oli industrial, oli marí, anticongelants, productes de manteniment de cotxes i altres productes, la capacitat anual de més de 50.000 tones, més de 100 empleats.

Shandong sempre ha estat coneguda com la ciutat natal de Confuci i Mencius, la ciutat natal dels savis, el patrimoni cultural profund, la indústria pesada desenvolupada, la base del sistema de fabricació és forta, coneguda com la civilització Qilu, la bella reputació de la Xina. Entre elles, les empreses de Shandong tenen més respecte per la civilització comercial i respecte per l'essència de la cultura tradicional en els seus ossos.

Zhang Dunjin, el fundador de Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., amb una visió única, una voluntat ferma, una rica experiència en el sector i un gran sentit del mercat, va crear l'essència bàsica del camí comercial nacional del petroli lubricant d'alta qualitat.

En la marea de la reforma i l'obertura de la Xina, han sorgit moltes cultures empresarials regionals, entre les quals la província costanera de Fujian, belles muntanyes, gent destacada, van donar lloc al coratge del primer, el negoci mundial de Fujian, no té por de les dificultats, unitat i amistat, l'esperit de generositat està afectant el creixement de generacions de persones, "l'amor per lluitar guanyarà" s'ha convertit en una característica important del negoci global de Fujian.

Zhang Dunjin és la gent de Fujian Fuqing, amb l'esperit de la gent de Fujian s'atreveix a lluitar, agafa en préstec l'oportunitat d'expandir-se, en els primers anys amb familiars va arribar a la indústria de peces d'automòbils de Jinan, durant el treball Zhang Dunjin diligent i actiu, la indústria de peces d'automòbil després familiars, tenen els seus propis ideals i objectius de la indústria, quan la majoria de les empreses de lubricants nacionals van tallar les cantonades, la recerca d'interessos a curt termini, en veure l'statu quo que les marques internacionals han dominat el mercat durant molt de temps, va concebre la idea de fer un oli lubricant de marca independent del qual la gent pot estar realment segur.

La producció i el processament d'oli lubricant requereix tant coratge com tecnologia. L'any 2004, quan la marca nacional estava en ascens, Zhang Dunjin, que tenia una visió estratègica, va començar a crear la seva pròpia "causa", va anomenar la fàbrica "Ribang" marca i va pregar per l'essència del sol i la lluna, Fuze. Huaxia, que significa ample, ampli, apuntant alt, i el significat del magnífic plànol. Zhang Dunjin està decidit a convertir "Ribang" en una marca d'avantguarda d'oli lubricant nacional d'alta qualitat i fer un oli lubricant de marca nacional d'alta qualitat i distintiu, de manera que els clients puguin utilitzar els productes petroliers nacionals amb tranquil·litat. Segons Zhang Dunjin, a l'inici de la creació de l'empresa, a causa de la manca de recursos, la tecnologia immadura i l'equip imperfecte, "és que els familiars i els membres de la família treballen junts i es dediquen a la fàbrica cada dia, i els afers de la família no es poden tenir en compte”. Les escenes passades van aparèixer, Zhang Dunjin es va omplir d'emoció, "la indústria dels lubricants no és més que la indústria de les peces d'automòbil, les marques internacionals dominen el mercat durant molts anys, les primeres vendes fan màrqueting, ningú creu que el procés de 0 a 1 és realment difícil". Els esforços donen els seus fruits, en els esforços incessants de Zhang Dunjin, la formació d'un equip de vendes, el desenvolupament d'un grup de distribuïdors disposats a intentar operar la marca Ribang, Ribang va obrir l'auge del camí cap al desenvolupament.

"Mentre els altres estiguin disposats a donar-nos l'oportunitat, Nippon mai el defraudarà", va dir Zhang Dunjin seriosament, "tant si la qualitat dels productes de Nippon, com la garantia de qualitat, així com el servei posterior, intentem millorar, fes totes les promeses del mercat, mai trencarem la nostra paraula". Les marques nacionals han passat per l'era de la supervivència al mercat, depenent de la reputació del producte per a tota la vida, "No us equivoqueu, perquè el client no us donarà massa oportunitats", va dir amb fermesa Zhang Dunjin, és A causa de l'estil i l'actitud de treball rigorós i pràctic, deixeu que Zhang Dunjin lideri l'estat japonès pas a pas fins a l'actualitat.

Els edificis alts s'aixequen del sòl, i la credibilitat és la bandera estratègica que Zhang Dunjin porta cap endavant el Japó. Igual que el famós empresari de la Xina, el rei del vidre Cao Dewang, una vegada va dir: "Només he fet una cosa a la meva vida, és a dir, produir un tros de vidre del poble xinès", Zhang Dunjin sempre ha considerat Cao Dewang com un exemple. de la vida endavant, la recerca de l'últim, en la lluita del mercat de recanvi de l'automòbil durant més de 20 anys, va fer que Ribon s'adherís a la pista d'oli lubricant durant més de 10 anys. Fes que sigui la recerca i l'objectiu de la teva vida.

Els empresaris de Fujian tenen una imatge universal al món, és a dir, el compromís com a vida, és l'estil de fer les coses de Zhang Dunjin, però també l'essència dels empresaris de Fujian posen l'accent en la credibilitat. La competència al mercat és ferotge, molts fabricants per arribar a un acord, exageració i altres mitjans, i Zhang Dunjin va estipular que, sempre que sigui el programa de cooperació promès, fins i tot si es trobi en l'augment de costos, les pèrdues pròpies del Japó seran També honreu la promesa, deixeu que els altres estiguin segurs que és una qualitat valuosa.

Car lubricating oil is divided into engine oil, transmission oil, gear oil, brake oil and other subdivisions, the role of lubricating oil on the car is like the meaning of water for fish, in order to make the fish better maintain vitality, water must be clean, clear, high oxygen content, and in order to make the car safer and more comfortable, lubricating oil must be high quality, lubrication, durable, good oil quality can play a energy-saving effect, Extend the service life of the core components of the car.

En circumstàncies normals, cada cotxe viatja entre 5.000 i 10.000 quilòmetres per mantenir-se, i el projecte bàsic del petit manteniment és canviar l'oli, de manera que el lubricant també es coneix com a "or líquid" a la indústria de l'automòbil.

El nucli del procés de producció de lubricants són les matèries primeres, la producció de barreja i el procés d'ompliment de canonades. Les matèries primeres com l'oli base i els additius utilitzats en el lubricant Ribon són marques internacionals de primer nivell, la qual cosa garanteix eficaçment la qualitat dels productes. L'equip de processament s'importa, que pot realitzar una producció altament intel·ligent i automatitzada, múltiples canonades de producció independents i tancs d'emmagatzematge. Es pot utilitzar per combinar la producció i l'emmagatzematge de moltes formulacions diferents;

En la inspecció de productes, Ribon adopta el mètode de mostreig i retenció de mostres més estricte de la indústria, des de les matèries primeres a la fàbrica fins a l'ompliment de la línia de producció, la barreja, el primer mostreig final i mitjà de proves professionals "en nou etapes" i proves de retenció de mostres. , per garantir que els problemes es poden localitzar a temps; La clau per a la prova real de la qualitat de l'oli és l'entorn de baixa temperatura, Ribon a la prova d'alta i baixa temperatura d'oli, pot garantir el funcionament normal de la baixa temperatura de menys 40 graus, per garantir que l'oli d'hivern es pot utilitzar normalment al motor i la caixa de canvis, la producció professional de productes petroliers, el procés estandarditzat determina que la qualitat de l'operació intel·ligent de fàbrica ha arribat al 80%, assegureu-vos una producció eficient mantenint una qualitat d'oli superior.

Actualment, Ribang ha superat la certificació de Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen i altres marques de fama mundial. S'informa que el procés de certificació i qualificació d'una marca triga entre 4 i 5 anys, entre els quals la qualitat del producte i les especificacions de producció són més estrictes, i el procés de producció hauria d'assolir els requisits de protecció del medi ambient de no contaminació per metà, precisament perquè Ribang té un alt nivell de contaminació. -Productes de qualitat com la seva pròpia missió, estan a l'altura de la confiança dels clients de la indústria i constitueixen la pedra angular del desenvolupament de les empreses privades.

Nikbang entén el nucli del manteniment del cotxe, va llançar la garantia de continuïtat del servei de qualitat de l'oli. Sempre que el propietari del cotxe d'acord amb el manteniment estàndard de quilometratge de l'oli Ribang, Ribang es compromet a dur a terme la garantia de qualitat del motor i la caixa de canvis i altres components bàsics per al propietari, d'una banda és la confiança dels seus. productes, d'altra banda, és establir una confiança a llarg termini amb el propietari i l'usuari, establir una reputació, perquè el taller de reparació i els distribuïdors aportin usuaris més fidels, desenvolupament a llarg termini. A més, a les especificacions d'operació del petroli, Nippon per a la cobertura de la responsabilitat del terminal de reparació, per als distribuïdors i el final de la reparació per alleujar les preocupacions, per garantir la protecció, per ajudar el terminal del mercat a millorar la influència de la marca.

Cada confiança es guanya, sincera per a la confiança, és l'objectiu comercial de Zhang Dunjin i Ribang, la pedra angular de la qualitat de la fosa d'enginy, llançant Ribang constantment cap endavant, muntant el vent i les onades.

Ribon està decidit a ser el referent de les empreses d'oli lubricant de marca independent, en paraules del Sr. Zhang Dunjin, president de la junta, és "ser un oli lubricant de marca nacional fiable i fiable". Al començament de l'establiment de l'empresa l'any 2004, Zhang Dunjin es va establir una bandera al fons del seu cor: Feu les coses per ser extrems! Ja sigui la qualitat del producte, l'equip de producció, el nivell tècnic, el procés de producció, el control de qualitat, l'avantatge total del cost, la gestió de la cultura corporativa, Ribang s'ha avançat cap a l'objectiu de requisits estrictes i estàndards alts.

El 2019, el president de Ribang, Zhang Dunjin, va proposar el concepte estratègic de futur d'oli de precisió, l'oli de precisió cobreix tots els models i totes les sèries de cotxes, tria el millor oli lubricant aplicable segons la precisió dels diferents models i condicions del vehicle, s'acosta a la qualitat de el lubricant original, cuida acuradament cada cotxe, i assegura l'excel·lent qualitat de les condicions del vehicle amb un servei precís i delicat. Amplieu la vida útil.

This theory has been widely spread in the market, the peer response, and the next step is to gradually expand to the market terminal, so that the auto repair end is fully aware of the "necessity of accurate oil." Although many different series of models on the market can use the same "oil", just like the factory uniform can be applied to many people, but each car is like each person has different body weight and unique signs of height and height, so targeted tailored for each car, accurate oil is like choosing suitable clothes for everyone, showing the beauty of characteristics. The core concept of "precise oil" is to allow the car to get more professional maintenance and maintain the superior performance of the car.

Zhang Dunjin va subratllar que cal un oli precís, igual que cadascú té gustos diferents per sopar, "algunes persones no poden menjar marisc, algunes persones els agrada menjar verdures, la qual cosa ens obliga a enfortir la nostra comprensió del cotxe, encara que el cotxe no ho farà. express, però hem d'aconseguir una comprensió profunda del cotxe a través de mitjans tècnics i trobar realment la demanda d'oli i l'aplicació del cotxe". Algunes famílies s'han gastat anys d'estalvi comprant un cotxe, i tenim l'obligació i la responsabilitat de donar a cada cotxe la cura més acurada".

Cada oli de cotxe produït per Ribang, amb un manteniment acurat de cada cotxe com a punt de partida, dedicat a la construcció, producció professional. Adherir-se a la confiança professional, amb un servei precís com un mercat d'enllaços pont, ajudar a Ribang millor cap a la terminal, en benefici dels propietaris.

El 14è Pla quinquennal indica que la direcció de desenvolupament de l'economia de la Xina en els propers deu anys és "d'alta qualitat" com a objectiu de la visió, i és una opció inevitable per a les empreses adherir-se al concepte d'innovació científica i tecnològica i protecció del medi ambient. per prendre el camí del desenvolupament d'alta qualitat. El Japó en innovació científica i tecnològica va invertir grans esforços en recerca i desenvolupament, mantenir-se al dia amb la tendència de The Times, el nou cotxe al mercat al mes per desenvolupar nous productes, la formació d'un equip de combat orientat a les persones, la coagulació, la formació de distribuïdors de suport per anar al futur.

El mercat de recanvi de l'automòbil d'avui ja és un mar vermell, la capital, el suport d'Internet, el grau de transparència, la guerra de preus, la indústria ha estat extremadament "volum intern", en una època de competència tan ferotge, la manca de productes i marques a el mercat ja no hi és, els distribuïdors i els proveïdors de serveis no tenen pautes de servei refinades i postvenda garantides.

En la ferotge remodelació del mercat, l'adhesió amb els distribuïdors és el joc a què s'enfronten totes les empreses, i els distribuïdors del Japó i d'altres províncies també s'enfronten al repte del manteniment del terminal. Anteriorment, la relació entre els fabricants i els distribuïdors de la cadena industrial és la relació tradicional entre el comerç de mercaderies, i ara davant la ferotge competència del mercat, els fabricants no només han de tenir una forta capacitat de fabricació i innovació de productes, sinó que també han d'esforçar-se per ser un jugador complet en la direcció dels distribuïdors.

Ribang exposa acuradament l'estratègia de mercat de "entrega efectiva" i el personal de vendes regionals s'enfonsa al mercat de cada regió per entendre detalladament la situació del mercat local i classificar la informació del mercat per als distribuïdors, fer coincidir eficientment i aterrar l'execució. Davant de la ferotge competència social, la capacitat de màrqueting dels tallers de reparació i dels distribuïdors petits i mitjans del mercat generalment no és forta, i cal millorar la capacitat de servei del mercat mitjà.

D'una banda, els fabricants haurien de mantenir l'adhesió amb els distribuïdors, augmentar la seva confiança en la cooperació ajudant-los, fins i tot a resoldre l'última milla dels problemes de vendes del mercat, augmentar la seva confiança en el mercat i la marca i, al mateix temps, a través de -Acoblament en profunditat, retroalimentació dels problemes trobats en diversos mercats regionals, mantenir la sensibilitat dels fabricants al mercat i discutir solucions. Anàlisi específic del problema específic, per aconseguir un servei fi i eficient.

Zhang Dunjin, el fundador del Japó, va proposar el posicionament de gamma alta a nivell estratègic: "No estem operant amb la idea de vendre béns per guanyar la diferència, i ara el preu i la qualitat dels productes al mercat són desiguals, exportem un servei d'alta qualitat, per la qual cosa és extremadament important trobar els valors acordats entre ells i no ens sentirem sols i indefensos quan els distribuïdors s'enfrontin a problemes". La nostra seu de fàbrica ha estat darrere d'ells per donar suport i fer conjuntament el mercat més gran, més fort i més nítid." La premissa del benefici mutu i de guanyar-guanyar és el reconeixement mutu, els productes d'alta qualitat han de coincidir amb els distribuïdors d'alta qualitat, l'objectiu. és conrear un grup de distribuïdors molt igualats en diverses regions, no fixar el preu com a únic estàndard per jutjar els socis del producte, "simplement vendre productes no és futur, esperem tenir-ne un nombre sempre que pugui seguir, i els distribuïdors japonesos creixen. junts, perfecció mútua, Junts per a la marca nacional de lubricants d'alta qualitat per fer una sortida de valor de mercat fort, el servei a l'extrem ", que també és la idea real del fundador del cor de Ribang Zhang Dunjin.

A diferència d'altres que consideren els clients com a "bosses de diners", Nippon considera els clients com a companys d'armes. Zhang Dunjin va dir: "Per als clients, no estem amb l'únic propòsit de negociar, sinó per cooperar amb els clients com a companys d'armes en un front, triar socis amb idees afins i canviar sincerament els cors". En l'enllaç de vendes diàries, Ribang mai pren el preu i la rutina de màrqueting com una transacció, sinó que tracta tots els clients que els visiten amb una actitud tranquil·la, un servei acurat i la millor etiqueta de recepció, demostrant plenament la cultura corporativa i l'estil interpersonal de Ribang i convèncer profundament els clients amb Els valors culturals molt arrelats de Ribang.

Abans de l'acord, considereu de tot cor que els clients, després de l'acord perquè els socis portin a terme la planificació del mercat, ajudin els clients a recollir clients i operacions, el pagament sincer obtindrà, naturalment, el retorn degut, molts distribuïdors a l'estat del Japó després de la inspecció, per part de l'estat de Japó, estil de treball acurat i tolerància mental, va establir una profunda confiança mútua i una cooperació a llarg termini.

Al camp de batalla, el mètode de guerra més avançat és no lluitar i sotmetre els soldats, i l'enfocament més avançat en el negoci és obtenir un reconeixement de valors amb empatia i, des del final, convertir-se en els companys d'armes dels altres, ho sap Japó. per aquí. Unitat interna i externa, un sol cor. Nippon no només és amable amb els socis, sinó que també sap fer un bon ús dels empleats, confiar molt i abocar calor.

Els empleats són els primers i més importants clients de les empreses! La comprensió del talent del Sr. Zhang Dunjin és especialment profunda, "tots els empresaris d'èxit són mestres dels operadors". L'anomenada estratègia determina l'èxit o el fracàs, qui fa l'estratègia? Qui executarà l'estratègia? Tot són persones." "I els detalls determinen l'èxit o el fracàs, com implementar, fer un seguiment dels detalls?" Depèn de les persones". En la seva ment, els empleats de Nippon són la columna vertebral de l'empresa.

El principi de gestió que necessita l'empresa és: el gerent pot